Пилигрим – расширение производственных мощностей

Реализация

  • Разработана структура

    и функционал производственных подразделений
  • Проведен тщательный отбор

    специалистов в команду
  • Представлен расчет оборудования

    вложений и сроков окупаемости запуска второго потока
  • Проведены переговоры

    с двумя компаниями, предоставляющими услуги по найму иностранцев
  • Проведен анализ

    вложений и этапов адаптации персонала (с учетом данных от других компаний срок адаптации 2-4 месяца с выполнением плана 40%)
  • Заключен договор

    на поставку персонала из-за рубежа
  • Проведено тестирование

    иностранного персонала (20 швей) 
на территории партнера (ИНДИЯ)
  • Произведена закупка

    и наладка оборудования для запуска запланированного ассортимента
  • Организована расстановка

    потока согласно технологии пошива летних костюмов Лукойл
  • Подобран персонал

    мастеров для запуска поточным методом согласно схеме разделения труда
Результат
  • Увеличение объема выпуска в 2,4 раза на тех же площадях.
  • Выполнение плана в первый месяц работы иностранцев-83%.
  • Срок окупаемости проекта по запуску потока иностранцев 5 месяцев.
Другие кейсы
Повышение эффективности производства трикотажных изделий
Внедрения автоматизированного раскройного комплекса на действующем швейном производстве