Print Bar – повышение эффективности
Повышение эффективности производства трикотажных изделий
Задачи
Цель
Повышение эффективности пошива мелких серий трикотажных изделий.
Составление схем разделения труда и нормирования операций.
Выстраивание оборудования согласно последовательностям обработки.
Подбор средств механизации и автоматизации на имеющееся оборудование.
Подбор нового высокопроизводительного оборудования для производства трикотажных изделий.
Анализ имеющейся технологической документации на производстве заказчика.
Составление схем разделения труда и нормирования операций.
Выстраивание оборудования согласно последовательностям обработки.
Подбор средств механизации и автоматизации на имеющееся оборудование.
Подбор нового высокопроизводительного оборудования для производства трикотажных изделий.
Анализ имеющейся технологической документации на производстве заказчика.
Повышение эффективности пошива трикотажных изделий.
Реализация
-
Рекомендован переход
с индивидуального пошива на поточную организацию труда, что позволяет закрепить одну операцию (один вид оборудования) за исполнителем, снижает потери времени при переходах на другое оборудование, повышает выработку и качество на операции -
Составлены технологические последовательности
на все виды изделий с оптимальной обработкой, при соблюдении высокого уровня качества изделий -
Предоставлены оптимальные нормы
выполнения операций с действующим оборудованием -
Рассчитано оптимальное количество
швей в потоках для сокращения переходов на операциях и с возможностью принимать на работу швей, умеющих выполнять только несколько операций и работающих на одном виде оборудования -
Произведена расстановка
оборудования согласно оптимизированной схеме распределения труда на 9 швей -
Разработана схема
подключения системы сжатого воздуха на производстве
Результат
Подобрана оснастка на имеющееся швейное оборудование, позволяющая повысить эффективность производства на 7%.
Время пошива при поточной организации производства по ассортименту сократилось по следующим изделиям:
Обьём производства увеличен на 48%.
Использование швей на однотипном оборудовании, даёт возможность использовать начинающих швей (освоение одной операции).
Время пошива при поточной организации производства по ассортименту сократилось по следующим изделиям:
- Свитшот на 12%
- Футболка на 22%
- Лонгслив на 47%
- Худи на 38%
Обьём производства увеличен на 48%.
Использование швей на однотипном оборудовании, даёт возможность использовать начинающих швей (освоение одной операции).
Другие кейсы
Повышение эффективности производства трикотажных изделий
Внедрения автоматизированного раскройного комплекса на действующем швейном производстве